Hoppla, eine chirurgische Schere (Stationsinstrumentarium) wird vom Anwender angefordert,
Auftragswert geschätzt: 1,98 Euro !

Wer liefert uns das ?
Wie hoch ist der Mindestbestellwert ?
Haben wir sonst noch etwas, was wir bei diesem Lieferanten bestellen können ?
Wie hoch sind die Frachtkosten ?
Schon wieder einen neuen Artikel anlegen, obwohl wir diesen nur 1 x im Jahr benötigen - mühselig -.

Zeitbedarf - und wir arbeiten im rasenden Tempo -:

Sind Sie so schnell ? Wenn ja, super !
Dennoch, 10 Minuten wurden benötigt.

Das Produkt kostet 1,98 Euro im Einkauf und (bei einem Stundenlohn von brutto 36 Euro) kostet Ihre Arbeitszeit 6,00 Euro, also 3x so viel wie das Produkt.
In der Tat repräsentieren nur eine kleine Anzahl der insgesamt verwandten Materialien den Hauptteil des Umsatzes !

Viele Einkäufer verbringen viel zu viel Zeit damit Artikeln hinterherzujagen, die keine Relevanz für Ihr Ergebnis haben ! Dennoch müssen diese Dinge beschafft oder besser disponiert werden. 
Muß hier auch ein Einkauf stattfinden ?

Stehen die internen Bezugsnebenkosten in einer Relation mit dem Aufwand ? In obigem Beispiel sicherlich nicht ! Und leider: es handelt sich hier um Tagesgeschäft !

Die WiSMa bietet im Bereich C-Artikelmanagement eine Dienstleistung, die dem Einkäufer oder dem Besteller Zeit spart, denn Zeit ist Geld.

Wir kümmern uns um den Beschaffungsprozess und liefern zeitnah die Produkte ohne (C-Artikel-Vertrag vorausgesetzt) Mindermengenzuschläge und frei Haus.

Umsatz C-Artikel, jedoch Lager-A- oder Lager-B-Artikel, also Schnelldreher mit geringem Wert oder Artikel mit hohem Lagerplatzbedarf (z.B. Einmalnierenschalen) bevorraten wir für Sie in unserer Funktion als Ihr "externes Zentrallager". Sie bestimmen Mindest- und Sollbestände ! Wir lagern und liefern auf Wunsch direkt bis zum Anwender.